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Nuestra experiencia y conocimientos del mundo cultural nos permiten asesorar a empresas e instituciones sobre aquellos ámbitos de la gestión en los que precisen apoyo externo.

 

Asesoramos a nuevas empresas escénicas que requieren apoyo en sus primeros pasos, instituciones públicas que precisen asesoramiento profesional, análisis o estudios sobre determinados aspectos de su política cultural o empresas que consideran que en su acción deben intervenir elementos culturales, o que desean conocer aportaciones de la cultura y la escena a su gestión interna y a su proyección externa.

 

 

¿Qué es?

Sesiones de asesoría colectiva, en las que se analizará un proyecto de producción, de creación de empresa, un plan de negocio, un plan de marketing, etc. elegido y anunciado previamente.

Requisitos

- Podrán acudir un máximo de 8 asistentes, además de quien presente el proyecto.
 
- La consultoría estará dentro de los campos ofrecidos para la asesoría, a saber: planes de negocio, sostenibilidad económica, legal, marketing, presupuestos, financiación, etc. (a definir).
 
- El análisis de los proyectos y las dudas planteadas tendrán que ser proporcionales al tiempo reservado para ellas, pudiéndose dedicar varias sesiones para el mismo proyecto.
 
- Se requerirá la presentación de todos los documentos necesarios sobre el proyecto a asesorar al menos con una semana de antelación para que desde elmuro pueda prepararse adecuadamente la sesión.

Funcionamiento

Resumiremos el contenido del proyecto y los campos en los que se va a centrar la asesoría en una hoja aparte. Se lo mandaremos al ‘asesorado’ para su conformidad y lo difundiremos entre una base de datos específica por si alguien está interesado en asistir.
 
El día de la sesión se pedirá al ‘asesorado’ que presente su proyecto y las materias específicas a consultar. También se pedirá  a los asistentes que se presenten y expliquen brevemente en qué están interesados para poder enfocar las respuestas a los intereses generales, siempre tomando de partida el proyecto seleccionado.
 
El último tramo de cada sesión se dedicará a preguntas y recomendaciones. Al final de la sesión se entregará a cada asistente una hoja con bibliografía relacionada con los temas tratados.

Duración

Cada sesión durará dos hora, con el siguiente reparto horario aproximado: 15’ presentación proyecto; 5’ presentación asistentes; 1,30h asesoría; 10’ preguntas.

Cuándo

Los miércoles por la tarde de 16:30h a 18:30h.
 
Tarifas por sesión
100€ para asesorar el trabajo (máximo de 2 personas por proyecto)
50€   por asistir de público

 

 
  • Asesoría a La Mar de Marionetas en relación con la sostenibilidad del Teatro de Títeres del Retiro (2011).
  • Asesoría y redacción para Ibérica de Danza, de un proyecto nacional para la danza, presentado para la candidatura de Manuel Segovia a la dirección del BNE (2011).
  • Asesoría a Escuela de Guión Pacífico, sobre el replanteamiento y revitalización del modelo de negocio (2010).
  • Asesoría para el ámbito de acción cultural de la Fundación Coca-Cola, con especial acento en el ámbito de las artes escénicas, y la presencia en ellas de la marca. (2005-2010).
  • Análisis y estudios de viabilidad y asesoramiento para nuevas empresas culturales y compañías teatrales: Teatro CHE y Moche (Zaragoza), espectáculo Metrópolis; Compañía de danza Arrieritos (Madrid), espectáculo 13 Rosas; Compañía Anabel Veloso, Jorge Blass y 13 Negro; Comicastros; La mar de marionetas, ImproMadrid… (2003-2010).
  • Estudio para la conversión en Compañía Residente del ayuntamiento de Madrid de la Fundación Ana María Iriarte (2009).
  • Informe y análisis de gestión y programación del espacio cultural Casa de Vacas del Retiro (Madrid), para el Grupo Municipal socialista (2009).
  • Proyecto de utilización espectacular de espacios históricos, para la Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Guadalajara (2008).
  • Evaluación y consultoría sobre el estudio del sector escénico en el País Vasco (2007).
  • Informe para la elaboración de líneas de acción cultural de la Fundación Coca-Cola (2006).
  • Asesores sectoriales para Xabide. Definición y captación de clientes y de work-shop para Escenium, congreso internacional de las artes escénicas organizado por La Red española de teatros y auditorios de titularidad pública (2003 y 2005).
  • Estudio para la acción cultural de la Federación Española de Hostelería (2008).
  • Análisis, evaluación de funcionamiento interno y  propuestas organizativas y de protocolos de trabajo para la Asociación de Autores de Teatro (2003).
  • Análisis y evaluación de funcionamiento interno y  propuestas organizativas y de protocolos de trabajo para la Asociación de Autores de Teatro (2003).
 
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